国庆促销方案范文

　　活动时间：

　　9月28日（周五）——10月7日（周日）

　　活动范围：

　　某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店

　　活动内容：

　　（一）穿着类、床品、箱包新品7折起

　　活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

　　（超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折）

　　（二）购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”

　　时间：200*年10月1日—7日

　　凡当日单店购物满300元的顾客，可凭购物参加抽奖，有机会获得该票全额和半额消费返还。

　　操作细则：

　　各店设置一个抽奖箱，内有20个乒乓球（其中全额返还1个，半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品），工作人员需要在参加活动顾客上加盖“L”章，即时开奖。

　　（三）国庆同欢乐，某商场送安康

　　此活动旨在通过购物加购的方式，经历过7、18暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。

　　活动期间，凡当日单店购物累计满1000元（含超市）的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：

　　A系列：加5元赠送保额为220xx元的意外伤害保险（成本15元）。

　　B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险（成本30元）。

　　B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险（成本30元）。

　　C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险（成本50元）。

　　C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险（成本50元）。

　　详细规则另附

　　操作细则：

　　a、凡当日单店购物累计满1000元（包括超市）的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。

　　b、顾客凭机打办理保险卡时，工作人员需在机打上加盖“L”（赠品已领）章。

　　c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。

　　费用：

　　保险卡：4店10天共需约：20xx0张×均价35元 = 约70万元

　　顾客加购可回收：20xx0张×均价13元 = 约26万元

　　4店总费用约44万元，预计10天活动四店

　　保守销售1、2亿，活动成本率约0、4%

　　喷绘写真：约4000元

　　（四）真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送（仅限某商场八一店）

　　活动时间：9月26日（周三）——9月30日（周日）

　　（1）7折以上商品再送大礼

　　当日累计满300元（包含300元）至500元，赠价值32元礼品一份，单张限赠1份，每日限赠150份。

　　当日累计满500元（包含500元）至800元，赠价值65元礼品一份，单张限赠1份。每日限赠80份。

　　当日累计满800元（包含800元）以上，赠价值102元礼品一份，单张限赠1个，每日限赠40份。

　　1、超市、特价及特例品牌除外，

　　2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。

　　3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点

国庆促销方案范文

　　活动分析：中秋节过后，紧接国庆节，中秋节我们的促销主题是超市月饼酒水等，国庆节七天长假，秋季服装已全面上市，本促销活动以穿着类商品为主，其他为副配合进行促销，全面提升商场在国庆节假日的人气，增加公司美誉度，提高销售额。

　　一、活动时间：

　　9月29日10月5日（七天）

　　二、活动主题：

　　庆国庆七天乐新世纪最快乐

　　三、活动内容：

　　活动一：欢乐国庆现金篇满100送30（现金券）

　　活动期间，购穿着类、百货类商品当日满100元送30元现金券，满200元送60元现金券。多买多送，依次类推。（超市、明示商品不参加）活动二：欢乐国庆好运篇超市购物中大奖

　　活动期间，超市单票满30元参加摸奖一次，60元摸奖二次，多买多摸，以此类推。奖品设置：

　　特等奖1名：价值3800元的老凤祥钻戒一枚一等奖10名：价值290元美的`电磁炉一台二等奖100名：价值4、50元可口可乐一瓶三等奖1000名：瓜子一袋

　　活动三：欢乐国庆羽绒篇购鸭鸭羽绒中鸿运大奖

　　活动期间，鸭鸭羽绒服每天不定时推出一款原价198元，特价1元限时抢购（每天限4件）。

　　购鸭鸭羽绒服单件满198元以下摸奖一次，满200元以上摸奖二次，满300元以上摸奖三次，以此类推。

　　奖品设置：

　　一等奖：价值1850元康林健身器一台二等奖：价值290元美的电磁炉一台三等奖：高档电脑绣花毯一床纪念奖：羽绒服专用洗涤剂一瓶

　　摸奖办法：摸奖箱内放置30个白球，3个黄球。顾客凭票一次性摸出3个球，3个球全部为黄球为一等奖；2个球为黄球为二等奖；1个球为黄球为三等奖；摸得其它颜色均为纪念奖。

　　活动四：欢乐国庆特价篇国庆七天乐低价也快乐

　　活动期间，每天不定时推出上百款（类）超低惊爆价商品限时抢购！穿着服装类：啄木鸟长袖T恤45元/件，华莉斯休闲库56元/条，老人头西裤68元/条，蒙仕达茄克78元/件，雷马羽绒服130元/件，雷马长袖T恤98元/件，捷高休闲纯棉T恤38元/件，爱盛小衫39元/件，老太太裤38元/条

　　生活用品类：炒锅原价88元，现价58元/个；暖瓶原价22元，现价17、9元/个；紫砂杯原价21元，现价9、90元

　　洗涤用品类：汰渍洗衣粉1、5元/袋，舒肤佳香皂2、99元/块、高露洁牙膏2元/盒，600ml力士洗发水仅售28、5元/瓶，风筝卫生纸仅售8、9元/提。活动五：欢乐国庆新郎篇新郎西服衣旧换新

　　活动期间，新郎茄克8折起，羊毛衫5折起。购新郎西服赠短袖T恤或短袖衬衣（指定）。购新郎休闲服，赠领带一条。购新郎T恤、钱夹、衬衣、腰带，赠面筋纸一盒或纯棉袜子一双。

　　新郎西服衣旧换新活动，一套旧新郎西服折价150元，旧新郎休闲服折价100元换680元以上西服。

　　活动六：欢乐国庆激情篇精彩国庆文化大餐

　　10月1日晚7：00推出“庆国庆五天乐新世纪最快乐”文艺晚会，邀县著名演出团上演《姊妹易嫁》精彩文艺晚会活动。好机会不容错过。

　　四、广告宣传：

　　1、DM宣传彩页13000份（设计及印刷）9月26日见报

　　2、手机短信80000条

　　3、电视台广告

　　4、气象局广告

　　5、莒州文艺、莒州宣传刊登

　　6、大型文艺演出：京剧、吕剧（联系新宇琴行）

　　7、卖场活动看板

　　8、30元、60元代金券的（设计及印刷）9月26日见券

　　9、卖场氛围布置

　　10、注水旗杆20个：悬挂吊旗

国庆促销方案范文

　　前面一文说明了预算前的准备工作，而广告预算究竟该如何编制，根据什么方法编制，各种编制方法都有哪些优缺点，这都是广告预算时必须考虑的问题。

　　迄今为止，企业广告运作要花多少钱才算合理，还没有一个最为科学的计算方法。但两个原则还是要遵守的，一是正确的广告预算既不是越少越好，也不是多益善；二是要在适应生产和流通规模、有利于企业发展的基础上来编制。

　　具体编制广告预算的方法大同小异，现在市场上流行的几种算法，我从网上搜集来，一并编入文章，也算是做一个整理。

　　在广告运作中，没有一种方法能够完全适用于任何企业。我能在这里公开谈论的只是理论，而理论往往是理想化的，在实际操作中，还需要从企业、产品、市场外部因素出发， 选择最恰当的预算方法，并以其他方法作为补充，尽量避免方法本身的不足而造成的企业营销损失，使广告预算趋于精确合理。

　　一、目标达成法（目标任务法）

　　根据企业的营销战略和营销目标，具体确定广告规划和广告目标，再根据广告目标编制广告计划，确定企业的广告预算总额。

　　美国市场营销专家阿尔伯特费雷（Albert Fery）将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤，具体情况如下：

　　1、确定企业在特定时间内要达到的营销目标。

　　2、确定企业的潜在市场的基本特征，包括：①值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度；②消费者对广告产品的态度；③现有的消费者购买产品的情况。

　　3、分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。

　　4、选择适当的媒体开展广告宣传，提高产品的知名度。

　　5、制定恰当的广告媒体策略，确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。

　　6、确定最低的广告费用即广告预算总额。

　　目标任务法是在广告调研的基础上确定的广告预算总额，它的科学性较强，但比较烦琐。在计算过程中，如果有一步计算不准确，最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。

　　二、销售额百分比法

　　销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率，预算广告费的方法。由于执行标准不同，又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法四种。其计算公式为：

　　广告费用=销售总额×广告费用与销售总额的百分比

　　例如，某公司上年度的销售总额为1000万元，今年拟投入的广告费用占销售总额的4%，那么，今年的广告预算为：

　　广告费用=1000万元×4%=40万元

　　这种方法简单易行，其优点是：计算简单，广告支出与产品销售状况直接挂钩，销售状况越好，广告费用也越高，企业不至于感到财务压力。

　　但该方法也有很大缺陷，即因果倒置。广告活动目的是要创造消费，提高销售额，而不是以销售来决定广告。因此在广告实践中，这种方法很容易造成广告费用支出的机械性，当市场景气时，广告支出多，而当销售降低时，广告支出反、而减少了，从而会近一步恶化市场形势。

　　三、利润百分比法

　　利润百分比法是根据一定期限内的利润总额比率，预算广告费的方法。根据利润额的不同含义有分为净利润百分比法和毛利润百分比法，其广告费用的计算公式与销售额百分比法相同。

　　利润率百分比法把广告费用和利润直接挂钩，适合于不同产品之间的广告分配。但该方法不是以广告促进销售作为出发点，而是首先考虑利润多少。利润多，便多支出一些广告费：利润少，便少支出一些广告费。如果企业没有利润，停止广告宣传，则显然是不适合的。如新产品上市初期，尽管利润尚未实现，却仍需支出大量的广告费，以宣传和推销新产品。所以，利润额百分比法是一种比较被动的方法，应慎重采用。

　　四、销售单位法

　　销售单位法是按每一销售单位投入的广告费进行广告预算的方法。其计算公式为：

　　广告费用=单位产品分摊广告费×本年度计划产品销售数量

　　例如，某饮料生产企业上年销售饮料10万箱，广告投入10万元。今年计划销售15万箱，则广告投入为：

　　10万元

　　————×15万箱=15万元

　　10万箱

　　销售单位法对于经营产品比较单一，或专业化程度比较高的企业来说，非常简单易行。但这种方法的缺陷也是比较明显的。如果对于那些生产、经营多角化的企业，这种方法计算手续繁杂，且灵活性觉差，将广告支出和销售情况因果倒置，没有考虑到市场上的变化因素。

　　五、竞争对抗法

　　竞争对抗法是以主要竞争对手的广告费支出为依据，确定本企业足与之抗衡的广告预算方法。在这里，企业明确的把广告当成了进行市场竞争的工具。

　　运用竞争对抗法，前提是要调查主要对手的广告费数额及其变动状况，掌握其某种商品的市场占有率，计算竞争对手单位市场占有率支出的广告费数额。其基本计算公式如下：

　　竞争对手广告费数额

　　广告预算=———×本企业预期市场占有率

　　竞争对手产品市场占有率

　　与竞争对手的广告费用保持同一水准，可维持本企业原有的市场占有率。增加广告费用，提高广告预算，则必将冲击竞争对手的产品市场占有率。

　　运用竞争对抗法确定广告预算，其主要缺点是广告费用大，容易造成浪费。其次，由于竞争对手对其广告费用情况的封锁，使信息不实，容易造成失误。资金不足的中小企业在采用这种方法时要特别慎重，如果企业的资金雄厚，企业为了在市场上建立强有力的地位，则运用这种方法是行之有效的。

　　六、支出可能额法（量力而行法）

　　是指企业根据自己的经济实力，即财务承受能力来确定广告费用总额的方法。这种方法也称“量体裁衣法”、“竭尽所能法”，许多中小企业都采用这种方法。

　　“量力而行”是指企业将所有不可避免的投资和开支除去之后，在根据剩余资金来确定广告预算的规模。以下例子可充分说明量力而行法的具体运用。