房地产工作总结最新

　　20xx年是房地产公司业务实现稳定发展，可持续发展的关键一年，今年以来房地产公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的工作作风，坚持发扬福中人的创业干劲，经过辛勤的努力，扫除了过去遗留的一系列疑难杂症，为公司持续稳定发展铺平了道路。全年各项工作进展总体较为顺利，实现竣工6.7万㎡，新开工7.4万㎡，基本实现了年初制定的目标，为集团产业园开发事业的可持续发展奠定了坚实的基础。具体总结如下:

　　一、三大基地建设稳步推进

　　（一）徐庄项目

　　徐庄项目利用靠近公司总部的优势，率先实现新突破。年初公司克服一重重困难，组建新班子，并破解一个个难题，最终完成了徐庄3号楼的竣工工作。4月底领取3号楼1-3单元的竣工备案登记表，并及时收回二单元业主深圳麦格米特电气股份有限公司房款940万元，6月上旬领取了4单元的竣工备案登记表。3号楼是一个整体，但要分割产权给4家业主单位，经过多方艰难的协调，终于在10月中旬领取4本房产证，并成功过户给4家业主单位，收回一千余万的售房尾款。在领取房产证过程中，公司与房产部门积极协调，为公司争取额外面积，增加房款约350万元。

　　4号楼开工准备工作已经全面展开，一方面设计工作基本完成，单体方案已通过规划局审核，正在进行人防设计和施工图的图审工作。施工单位已接触了多家，目前仍在洽谈中。

　　（二）浦口项目

　　浦口项目20xx年主要任务是：一方面全力协调一期施工单位启东公司，加快办理一期房屋的竣工备案登记表，办理房屋“两证”；另外一方面全力组织二期的开工工作。在集团的全力支持下，经过与施工方启东公司历时半年多的艰难周旋，终于在7月2日领取一期工程的竣工备案登记表，于9月20日领取一期七栋楼和地下室的房产证。在办房产证中，由于房产测绘面积比规划面积少近1000㎡，经过与多方的艰难协调，并对房屋进行二次改造，最终争回了该面积，让公司减少房款损失约500万元。

　　另外，二期工程的开工组织工作也有序推进，现场三通一平、图纸等工作都顺利完成。经过艰难的谈判，洽谈了近20家施工单位，最终由中江公司与我司合作承接二期两栋高层的施工，9月28日举行了开工仪式，目前，工程进展总体较为顺利。

　　（三）江宁项目

　　江宁项目一期工程停工了半年多，经过多次协调，施工单位丹湖公司才复工继续建设。目前，项目脚手架已落下，外墙涂料施工完毕，正在进行安装工程和一系列的扫尾工作包括室外工程和地下管网的施工。

　　二期开工建设的准备工作有条不紊地推进，报审规划方案，协调二期开工的临时供电和供水，报审二期施工图等工作已经完成，正在进行桩基单位和施工单位的招标工作。

　　二、营销工作逐步加强

　　公司年初就明确以招商营销工作为核心，一手抓工程建设，一手抓项目报批。上半年徐总对招商部门提出“三透”和“三定位”的要求，招商中心按此要求已经逐步把基础工作完善起来。下半年，招商中心的人员配置和组织架构明确并稳定了下来，拿出了招商奖励办法、销售基准价和招商销售计划，并分工三组分别负责三个项目，有的放矢地开展销售工作。通过实地调研，招商中心逐步搭建起了系统的招商销售平台的雏形，开拓了招商部门、商会行业协会、外地和大企业的驻宁办、投行、营销代理公司、同行交流等招商渠道，招商工作呈现蓄势待发的良好状态。

　　三、自身组织建设又上新台阶

　　20xx年公司秉承专业化、规范化、制度化、集约化治企理念，优化房产公司运作方式、完善各项规章制度和工作流程，打造一流开发建设团队，用人才和制度支撑公司快速发展。重点以完善制度、规范管理为中心，逐一理顺了各条业务流，有效提高了团队的工作效率。团队建设方面也有新成效，一方面集团下派了职能部门的精英员工加盟房地产，另外一方面公司内部提拔了优秀员工，初步构建起了房地产公司的领导班子；与此同时公司成立了五个协调小组，分别是设计工作协调小组、报批工作协调小组、工程建设工作协调小组、招商销售工作协调小组、突发事件应急处理工作协调小组，五个协调小组的组长由各分管的总经理助理担任，这样公司纵向和横向的工作便实现了全覆盖。通过调整，公司组织架构更加明晰、更加科学，团队工作效率和战斗力明显提高。

　　四、攻坚克难，奋力解决历史遗留问题

　　过去一年房地产公司一方面积极按常规开展工作，同时也拿出了大量精力来处理过去的历史遗留问题，包括与1号楼施工单位南通二建的工程款纠纷，与1号楼设计单位东南大学设计院的设计款处理，与1号楼装修单位金陵装饰、凯风装饰、银城装饰的纠纷，与3号楼施工单位华仁的协调，与浦口一期施工单位启东公司的纠纷协调，协调浦口二期桩基单位的工程款，与5家业主单位之间矛盾纠纷的调处等等一系列问题。这些问题既关乎公司的经济利益也关系公司的外在形象，房地产公司本着对公司负责对历史负责的工作态度，不计个人得失，克服重重困难，解决了部分历史遗留问题，有些还需要集团上下共同联动来加以解决。

房地产工作总结最新

　　20xx年已接近尾声，来公司也已半年，对这半年的工作做一个总结和梳理，于己于公司都很有必要。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）工作回顾

　　现对这半年的主要工作按月回顾、梳理如下：

　　20xx年6月（从6月19日起算）

　　1、熟悉、适应公司管理制度、模式和企业文化；

　　2、熟悉、理解“灞天下”项目信息；

　　3、研究梳理项目周边竞品项目情况；

　　4、在原有基础上完善了《“灞天下”项目网络推广方案》；

　　5、与润东影视广告公司对接，制作“灞天下”项目恭贺版字幕影视广告。 20xx年7月

　　1、撰写《“灞天下”影视媒体推广方案》，协助策划经理对项目未来三年的影视媒介宣传推广做了初步的预筹和梳理；

　　2、搜集考察西安影视广告制作公司，完成《影视制作公司考察评估报告》，供领导决策，完善了公司影视广告公司备选单，并最终确定了三家意向广告公司进行《“灞天下”先导形象片》提案；

　　3、负责影森、水晶石、润东三家广告公司《“灞天下”先导形象片创意方案》的制作和修改；

　　4、搜寻考察西安建筑模型制作公司，完成建项目意向建筑模型制作合作单位的考察和备选工作。

　　20xx年8月

　　1、撰写《“灞天下”项目先导形象片播出计划》；

　　2、协助策划部进行“灞天下”项目策划代理公司招标工作；

　　3、参与完成《“灞天下”项目奥特莱斯合作经营模式计划书》；

　　4、撰写《“灞天下”项目周边地块情况汇总报告》；

　　20xx年9月

　　1、完成《西安与“灞天下”相似项目情况考察报告》；

　　2、完成“灞天下”项目推广代理公司招标资料，包括标书、竞标流程、评审规则及附表等；

　　3、按照部门的要求学习、研究商业地产知识、营销策划及经典案例；

　　4、协助部门完成公司《“世界红酒村”项目的相关前期报告》。

　　20xx年10月

　　1、协助部门完成《纽约代表团咸阳考察项目合作意向报告》；

　　2、完成《“灞天下”项目复工后工作梳理及安排》；

　　3、根据公司要求、依据公司实际情况起草《泰腾地产营销策划岗位职责》；

　　4、搜集研究“互动营销”、“增强现实”、“体验营销”等技术及技术方情况，协助部门完成《“灞天下”项目增强现实暨目录销售营销提案》。

　　20xx年11月

　　1、完成《“灞天下”项目开盘前推广计划》；

　　2、根据部门培训计划，进行“商业地产项目推广策划”专项学习；

　　3、继续搜寻储备推广代理公司；

　　4、协助部门经理制定各项部门管理制度、流程；

　　20xx年12月（含待完成部分）

　　1、完成个人《20xx年工作总结及20xx年工作计划》；

　　2、协助设计完成工地客户接待区及活动中心包装工作；

　　3、归纳、梳理“灞天下”项目开盘前推广时间节点，完成《“灞天下”开盘前推广工作到推表》；

　　4、推广代理公司的进一步考察落实，并进行活动、发布公司的考察和搜集。

　　（二）总结思考

　　回顾、梳理工作内容，思考、沉淀工作心得，总结如下：

　　进步：

　　1、通过公司的PDCA管理模式和思维导图思维模式的培训，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；

　　2、通过专题的学习、培训，在房地产营销策划理论和实操两方面，都有了相应的提升；

　　3、通过持续的学习和实践，对本项目的推广策划工作已能逐渐上手；

　　4、计划、方案撰写、提报、执行等各方面的能力，也都有所提升。

　　不足：

　　1、全国及西安地产市场的了解还有待于进一步深入；

　　2、建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划等等与地产策划相关的知识储备还有待于进一步学习、积累；

　　3、由于入行时间不长，为了提高后期的工作效率，行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善；

　　4、部门间的沟通和交流也有待于进一步加强；

　　5、思想上要及时转变以前乙方的工作模式，以便以更加积极有效的方式与乙方进行后期的业务往来，提高双方合作的工作效率。

　　（三）改进措施

　　1、继续密切广泛关注全国及西安地产市场的动向，及时搜集汇总市场及行业信息，提高市场感知力、洞察力；

　　2、强化地产策划行业相关知识的储配，通过切实可行的学习计划，系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识，在以后的策划实践中真正做到“厚积薄发”！

　　3、通过网络、人脉等各种方式搜集考察西安影视制作、建筑模型、推广、活动策划、广告发布、物料制作等单位信息，建立系统的《备选合作乙方信息库》，以切实满足后期高强节奏营销的需要；

　　4、加强与部门间同事的沟通交流，增进感情建立信任，为更好展开部门间的合作打下基础；

　　5、通过交流、考察、学习等方式，结合公司、项目的具体情况，积极探索有效的乙方监督、管理、协调模式，切实提高甲乙双方合作的工作效果和效率。

　　（四）改进目标

　　1、协同推广、策划、销售代理乙方单位建立长效的地产市场动态信息库，及时掌握地产市场行情，做到“每周有简报，每月有月报”；

　　2、根据公司员工技能培训计划，20xx年6月完成地产前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的主题培训学习；

　　3、建立“随叫随到”的影视制作、建筑模型、推广带来、活动策划、广告发布、物料制作等单位《备选合作乙方信息库》；

　　4、制定系统的切实可行的乙方合作制度，建立经常性的交流机制，保证项目的营销策划工作的有序有效推进。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年将是“灞天下”项目开发销售的关键年，根据公司项目的推进计划，针对公司营销策划岗位的特点，特对我20xx年工作做以下计划安排：

　　（一）核心工作梳理

　　作为公司推广方向的营销策划专员，20xx年的核心工作主要集中在以下几个方面：

　　1、推广公司的进驻，“灞天下”项目推广营销计划的制定、审定及执行；

　　2、活动公司、发布公司、制作公司等与推广相关的乙方公司资源的搜集整合，建立项目推广乙方快速响应“”；

　　3、转变以往“乙方”工作姿态，全面提升地产推广策划及执行能力，对“灞天下”项目推广策划有全局的审视和把控能力。

　　（二）工作月计划

　　由于公司、项目大的战略规划、计划还没有最终敲定，故本岗位只能根据现在的实际情况对明年的工作按季度做粗略的预排：

　　一季度（20xx、1—3）

　　1、制定并执行《“灞天下”项目开盘前推广计划》，完成开盘前的推广工作；

　　2、确定推广代理公司；

　　3、制作项目影视形象宣传片；

　　4、春季房展会的项目推广安排。

　　二季度（20xx、4—6）

　　1、确定《“灞天下”全程推广策划方案》，推广公司出；

　　2、推广单位乙方整合资源库建立；

　　3、项目二次开盘活动策划；

　　4、参加春季房产会。

　　三季度（20xx、7—9）

　　1、项目二期开盘蓄客及商业招商推广策划；

　　2、秋季房展会推广策划；

　　四季度（20xx、9—12）

　　1、国庆促销推广策划；

　　2、三期续销期蓄客推广策划；

　　3、“灞天下”商业招商年终推广策划；

　　4、年终整合营销推广策划；

　　5、20xx年终总结及20xx年工作规划。

　　（三）职业能力提升计划

　　不断的学习提升是策划人职业生命得以延续的关键，在乙方单位如此在甲方单位更是如此。“灞天下”项目概念新颖前卫、业态丰富保罗万象、功能设置极

　　具创新，面对这样一个项目，作为项目生命塑造团队中的.一员，必须不断学习、提升自己的职业技能，才能在成就“灞天下”辉煌的同时，让自己的这段职业经历也光彩熠熠。20xx年，职业能力提升着重于以下几点：

　　1、加强地产市场感知、理解、评判等能力的培养，对全国市场有宏观的认知，对西安地产市场动态有及时、全面的把握；

　　2、对于项目推广策划整个流程有基本的把控能力，对推广方案有一定的研审能力；

　　3、建筑学、房产经济学、广告营销学等与地产策划相关的知识、经验要有所储备；

　　4、继续深入学习实践PDCA管理模式和思维导图工作工具，提升自己的分析问题解决问题的能力，以切实保证工作质量和效率。

　　三、合理化建议

　　1、希望公司能提供更多的业务培训机会，使新老员工都能够更快成长；

　　2、希望公司能制定公平、有效的激励制度，使员工能够更有激情的工作；

　　3、希望有更加浓厚、积极的企业文化，人性化的管理制度，提升员工归属感和团队凝聚力；

　　4、希望随着公司、项目的发展，公司的薪酬水平能更具竞争力。

　　四、寄语

　　20xx年于公司，于项目，于自己都是“定格局，框蓝图”的关键年。“灞天下”“主灞上天下，舍我其谁？”的王者魅力，让吾辈甘愿追随，欲罢不能；能为“逐鹿浐灞，问鼎城东”的帝王事，身先士卒，挥洒热血，也实乃职业人生一大幸事！

　　衷心希望公司20xx年“泰日终来，腾飞可期”。

房地产工作总结最新

　　不知不觉已经毕业六个来月了，毕业后一向工作于房地产公司，作为刚刚毕业的大学生，这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。

　　六个月前，当我刚到公司时，对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张，毕竟这是我踏进社会里所要面试的第一份工作。面试期间陈局向我介绍了公司的一些基本情景，使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解，为我以后如何工作奠定了基础。

　　六个月后，当我再次认真分析之前所做的工作，重新审视自我工作中的不足。在这六个月的工作中，我主要负责联村民回到地的代建工作，偶尔应领导要求去整理下村代建工程的一些资料，尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，大大提高了我的工作本事，少走了许多弯路，并且使我的目标更明确，态度更加端正了。

　　在工作之余，公司还组织了一系列的活动如团体去烧烤、团体聚餐等。在这一次次的活动中，同事们进取参与，互相合作，表现的十分进取，增进了同事间的友谊；彼此更加了解对方，更加有了默契，对以后的工作也起到了辅助作用。

　　经过这六个月的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性；有时候事情异常多，忙的不可开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。可是空余时间我也不断充实自我，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自我。

　　在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应当严格要求自我，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的好的意见、提议，改善工作。

　　这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也期望自我在新的一年有所建树，期望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策，多多给予鼓励。